พนักงานมากกว่าครึ่งจะลาออกจากงานหากพวกเขาไม่สามารถทำงานแบบผสมผสานได้
คนส่วนใหญ่ยอมออกจากงานมากกว่าถูกทิ้งไว้โดยไม่มีทางเลือกสำหรับการทำงานแบบไฮบริด รายงานจาก Microsoft อ้างว่า
เมื่อเร็วๆ นี้บริษัทยักษ์ใหญ่ด้านซอฟต์แวร์ได้ทำการสำรวจพนักงาน 2,046 คนและ HRDM 504 คนในสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับชีวิตการทำงานและชีวิตในสำนักงาน และพบว่า 51% ของคนทำงานแบบไฮบริดในปัจจุบันจะไม่ยอมรับตัวเลือกนี้ที่จะถูกลบออก
การทำงานแบบไฮบริดได้เปลี่ยนจากคุณลักษณะ “น่ามี” เป็น “สิ่งที่ต้องมี” Microsoft กล่าวเพิ่มเติมว่า 59% ของพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลเห็นผลในเชิงบวกของการทำงานแบบไฮบริดต่อสุขภาพจิตของพนักงาน
ดูเหมือนว่าบางธุรกิจจะยังไม่ได้รับบันทึกดังกล่าว เนื่องจากข้อมูลล่าสุดจากสำนักงานสถิติแห่งชาติแสดงให้เห็นว่าการลาออกและการเปลี่ยนงานสูงที่สุดในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา แนวโน้มที่ขนานนามว่า “การลาออกครั้งใหญ่ ”
การทำงานแบบไฮบริดอาจมีผลดีรอบตัว แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะนำไปใช้ อันที่จริง Microsoft พบว่ามีความท้าทายมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการเริ่มต้นใช้งาน มากกว่าหนึ่งในสาม (36%) ของพนักงานในสหราชอาณาจักรที่เริ่มงานใหม่ในช่วง 18 ปีที่ผ่านมาได้ผ่านกระบวนการปฐมนิเทศทั้งหมดโดยไม่ได้ไปที่สำนักงานจริง
เป็นผลให้พวกเขามีปัญหาในการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน พลาดการมีผู้จัดการหรือสมาชิกในทีมในห้องเพื่อช่วยในคำถามและการทำงานร่วมกัน ประสบปัญหาในการเรียนรู้เครื่องมือใหม่ ๆ และพบว่าเป็นการยากที่จะได้รับความมั่นใจจากเพื่อนร่วมงาน บางคนถึงกับบอกว่าพวกเขามีปัญหาในการซึมซับวัฒนธรรมองค์กร
เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลแบ่งปันความรู้สึกนี้ สำหรับมากกว่าหนึ่งในสาม (36%) เป็นการยากที่จะให้การฝึกอบรมที่เหมาะสมในขณะที่เริ่มต้นใช้งานทางไกล หรือเพื่อให้เข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นได้ง่าย บางคนถึงกับกังวลเกี่ยวกับการรักษาวัฒนธรรมและชื่อเสียงขององค์กร
แต่อุปสรรคเหล่านี้สามารถเอาชนะได้ค่อนข้างง่ายด้วยซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล 37% เห็นด้วย
Nick Hedderman ผู้อำนวยการ Modern Work Business Group ของ Microsoft UK กล่าวว่า “การระบาดใหญ่ได้พิสูจน์แล้วว่าองค์กรต่างๆ สามารถไว้วางใจให้พนักงานของตนทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล” “ตอนนี้พวกเขามีโอกาสที่จะปรับโฉมหน้าการทำงานตามบทบาท ความชอบส่วนบุคคล และแม้แต่เรื่องส่วนตัว ชีวิต. สิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านโมเดลการทำงานแบบไฮบริดที่ใช้เทคโนโลยี ซึ่งสนับสนุนการสร้างวัฒนธรรมดิจิทัลที่สมบูรณ์เพื่อประโยชน์ของทุกคน ช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงไว้”
“ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ทีมผู้นำ และไอทีสามารถทำงานร่วมกันโดยใช้เครื่องมือดิจิทัล เช่น Microsoft Viva เพื่อสร้างแพลตฟอร์มประสบการณ์พนักงานเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร เช่น การทำให้กระบวนการออนบอร์ดคุ้มค่าและครอบคลุมสำหรับพนักงานใหม่ การทำเช่นนี้มีโอกาสสูงขึ้นมากที่พนักงานใหม่เหล่านั้นจะกลายเป็นพนักงานระยะยาว” จบเฮดเดอร์แมน