เจาะลึกวิธีขอหัวหน้าว่าไม่ต้องการทำงานที่ออฟฟิศ

เนื่องจากบางบริษัทยังคงพยายามค้นหาว่าพนักงานของพวกเขาจะต้องอยู่ในสำนักงานบ่อยแค่ไหน สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนคือ พนักงานจำนวนมากต้องการความยืดหยุ่น ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นตอนนี้น่าจะง่ายกว่าแต่ก่อนที่ยังไม่เกิดโรคระบาด แต่ก็ยังไม่สะดวกที่จะติดต่อประสานงานกัน

บางบริษัทที่ใช้วิธีแบบไฮบริดจะปล่อยให้มันขึ้นอยู่กับผู้จัดการและทีมของพวกเขาในการค้นหาสมดุลที่ดีที่สุดระหว่างการทำงานระยะไกลและการทำงานแบบตัวต่อตัว นั่นหมายความว่าคนงานจำเป็นต้องแสดงความปรารถนาของตน

Vanessa Bohns รองศาสตราจารย์ด้านพฤติกรรมองค์กรที่ Cornell University และผู้แต่งหนังสือ “You Have More Influence Than You Think” กล่าวว่า “ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งที่คุ้มค่ามากที่จะขอ”
“เป็นไปได้มากว่าสิ่งที่อยู่ในหัวของเราเกี่ยวกับความรู้สึกไม่สบายและความอึดอัดใจของวิธีการตัดสินของเรานั้นอาจจะมากเกินไป มันอาจจะไปได้ดีกว่าที่คุณคิด อย่างไรก็ตาม คุณควรเอาชนะความไม่สบายใจในระยะสั้นของการสนทนา เพราะผลประโยชน์ในระยะยาวค่อนข้างมาก”
ทุกบริษัทมีวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน บางคนอาจมุ่งเป้าไปที่เป้าหมาย หรือเน้นความสมดุลระหว่างชีวิตและงาน ในขณะที่บางกลุ่มอาจเน้นที่ลูกค้ามากกว่า

ระบุสิ่งที่สำคัญสำหรับบริษัทของคุณและรวมเข้ากับคำขอของคุณ
“คิดหาเหตุผลที่เหมาะสมกับคนที่คุณขอ องค์กร และค่านิยมของพวกเขา” Bohns กล่าว ดังนั้น หากคุณรู้ว่าบริษัทของคุณใส่ใจในเรื่องผลิตภาพ เธอแนะนำให้พูดว่า: “ในปีที่ผ่านมา ฉันแสดงให้เห็นว่าฉันสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิผลได้เช่นนี้

ความยืดหยุ่นที่มากขึ้นสำหรับคุณอาจหมายถึงการทำงานระยะไกล 3 วันต่อสัปดาห์ แต่สำหรับเจ้านายของคุณ อาจหมายถึงการทำงานจากที่บ้านสัปดาห์ละครั้ง
“คุณควรตรงไปตรงมากับคำขอของคุณ” Debra Wheatman ผู้ก่อตั้งและประธาน Careers Done Write กล่าว “คุณต้องการเฉพาะเจาะจงกับความต้องการและวิธีการที่คุณต้องการให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น”
การแนะนำช่วงทดลองใช้งานของกำหนดการที่เสนอ เช่น การทบทวนในอีกสามเดือน อาจทำให้ผู้จัดการมีแนวโน้มที่จะเห็นด้วยมากขึ้น
“การทดลองทำให้ทุกคนเห็นว่าสิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างไร คุณไม่ต้องการขีดเส้นบนผืนทราย” Wheatman กล่าว “มันทำให้ขอบนุ่มขึ้นด้วยการพูดว่า ‘มาลองดูกัน’ และนั่นทำให้พนักงานมีโอกาสได้ผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง”

หากเป็นไปได้ ให้สนทนาต่อหน้าหรือผ่านการประชุมทางวิดีโอ
การวิจัยของ Bohns แสดงให้เห็นว่าผู้คนมักจะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการมากขึ้นเมื่อพวกเขาขอด้วยตนเอง แต่นั่นไม่ใช่ทางเลือกสำหรับคนงานจำนวนมากในขณะนี้
“ขอให้ใช้สื่อมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้” Bohns กล่าว “นี่ไม่ใช่คำขอประเภทที่จะส่งทางอีเมล”
การสามารถเห็นการตอบสนองของบุคคลนั้นและสามารถโต้ตอบและจัดการกับสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ทางสังคมที่ดีขึ้นและถ่ายทอดความจริงใจ
“มันยากกว่าที่จะปฏิเสธว่าผู้จัดการก็เป็นคนเช่นกัน พวกเขารู้สึกไม่สบายใจและเต็มใจที่จะสนทนามากกว่าแค่เขียนถึงคุณ”

เตรียมพร้อมที่จะจัดการกับข้อกังวลใด ๆ ที่อาจทำให้ผู้จัดการลังเลใจเกี่ยวกับตารางการทำงานที่คุณต้องการ Stacie Haller กล่าวว่า “ผู้จัดการทุกคนต้องการทราบเพียงว่าพนักงานสามารถทำงานทั้งหมดได้สำเร็จ บรรลุเป้าหมายและเกินเป้าหมาย และจะมีประสิทธิผลเหมือนกับการทำงานแบบเก่า” ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพที่ ResumeBuilder มุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพการทำงานของคุณในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาด้วยผลลัพธ์และความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจง หากคุณรู้ว่าผู้จัดการของคุณกังวลเกี่ยวกับการรักษาวัฒนธรรมและความเชื่อมโยงที่เข้มแข็ง Bohns แนะนำให้พูดว่า: ฉันรู้ว่าเราใส่ใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัทและการเชื่อมต่อ

การได้รับคำตอบว่า “ไม่” ไม่ได้แปลว่าคุณจะไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้เสมอไป
“คิดว่านี่เป็นการสนทนาที่กำลังดำเนินอยู่” Bohns กล่าวเสริมว่าบริษัทต่างๆ มีความกังวลเกี่ยวกับการรักษาลูกค้า และอาจยินดีที่จะประเมินนโยบายของตนอีกครั้งในภายหลัง
“ถึงแม้ว่าคุณจะได้รับคำปฏิเสธ ให้ลองพูดว่า: ‘คุณคิดว่าเราจะทบทวนสิ่งนี้ได้ในอนาคตหรือไม่’ … ‘บางทีเราสามารถมองเห็นลงไปที่ถนนได้'”