มาทำความรู้จัก การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC)

ช่วยแชร์ต่อนะครับ

การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC) เป็นระบบที่คุณสามารถใช้เพื่อค้นหาต้นทุนการผลิต มันแบ่งต้นทุนค่าโสหุ้ยระหว่างกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิต ระบบการบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC)Activity-based costing (ABC)กำหนดต้นทุนให้กับแต่ละกิจกรรมที่เข้าสู่การผลิต เช่น ผู้ปฏิบัติงานที่ทดสอบผลิตภัณฑ์ การศึกษาและเอกสารต่างๆ แสดงให้เห็นว่าระบบการบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC)Activity-based costing (ABC) ถูกใช้ครั้งแรกในระดับหนึ่งโดยบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของอเมริกาในทศวรรษ 1950 อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้ได้รับการส่งเสริมและเผยแพร่โดยการศึกษาของศาสตราจารย์ Robert Kaplan และ Robin Cooper ในสหรัฐอเมริกาเมื่อต้นทศวรรษ 1990 เท่านั้น อาจารย์สองคนนี้รับรู้ว่าวิธีการที่ใช้ในการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์และบริการต่างๆ ไม่ได้สะท้อนถึงความเป็นจริงขององค์กรอีกต่อไป และทำให้เกิดการบิดเบือนอย่างมากและส่งผลเสียอย่างมากต่อผลลัพธ์ของบริษัท

การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC)Activity-based costing (ABC) ทำให้วิธีการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์และบริการที่แม่นยำยิ่งขึ้น นำไปสู่การตัดสินใจด้านราคาที่แม่นยำยิ่งขึ้น ช่วยเพิ่มความเข้าใจเกี่ยวกับค่าโสหุ้ยและตัวขับเคลื่อนต้นทุน และทำให้กิจกรรมการเพิ่มมูลค่าที่มีราคาแพงและไม่เพิ่มมูลค่ามองเห็นได้ชัดเจนขึ้น ทำให้ผู้จัดการสามารถลดหรือขจัดกิจกรรมเหล่านั้นได้ การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC)Activity-based costing (ABC)ทำให้เกิดความท้าทายอย่างมีประสิทธิผลของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพื่อค้นหาวิธีการจัดสรรและกำจัดค่าโสหุ้ยที่ดีกว่า นอกจากนี้ยังช่วยปรับปรุงผลิตภัณฑ์และการวิเคราะห์ผลกำไรของลูกค้า รองรับเทคนิคการจัดการประสิทธิภาพ เช่น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและดัชนีชี้วัด

การคำนวณ การบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity based costing : ABC) มีดังนี้:

  • ระบุกิจกรรมทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์
  • แบ่งกิจกรรมออกเป็นกลุ่มต้นทุน ซึ่งรวมถึงต้นทุนแต่ละรายการที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม เช่น การผลิต คำนวณค่าโสหุ้ยรวมของแต่ละกลุ่มต้นทุน
  • กำหนดร์ต้นทุนกิจกรรมกลุ่มต้นทุนแต่ละรายการ เช่น ชั่วโมงหรือหน่วย
  • คำนวณอัตรต้นทุนโดยหารค่าโสหุ้ยทั้งหมดในแต่ละกลุ่มต้นทุนด้วยต้นทุนทั้งหมด
  • หารค่าโสหุ้ยทั้งหมดของแต่ละกลุ่มต้นทุนด้วยต้นทุนทั้งหมดเพื่อรับอัตราต้นทุน
  • คูณอัตราไต้นทุนด้วยจำนวนต้นทุน

บริษัทมีค่าไฟฟ้า 100,000 บาทต่อปี จำนวนชั่วโมงแรงงานมีผลโดยตรงต่อค่าไฟฟ้า สำหรับปี มีชั่วโมงการทำงาน 5,000 ชั่วโมง ซึ่งในตัวอย่างนี้เป็นตัวขับเคลื่อนต้นทุน การคำนวณอัตราไดรเวอร์ต้นทุนทำได้โดยการหารค่าไฟฟ้า 100,000 บาทต่อปีด้วย 5,000 ชั่วโมง ทำให้ได้อัตราต้นทุน 20 บาทสำหรับสินค้าชนิดหนึ่ง บริษัทใช้ไฟฟ้า 15 ชม. ต้นทุนค่าโสหุ้ยสำหรับผลิตภัณฑ์คือ 15 x20 = 300